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「サロンオーナー」 2021年5月号/NO.713

[特集]
組織の在り方

 制限は続くと思いますが、今年も新生活が始まりました。新たにヘアサロンを探す人も少なくないはずですが、サロンとしては、そこから通い続けていただきたいところ。ただ、個人の力だけでは厳しい場面も出てきます。やはりスタッフの連携などサロン全体で取り組むことが肝要だと感じています。
 しかしコロナ禍では、営業後などに親睦を図ることが難しくなっています。そうした中であってもチームワークを育み、確かな組織力を形成していくためには、どのような取り組みが考えられるのでしょうか。今回はそのためのコミュニケーション方法や心得などを紹介しながら、『組織の在り方』を模索していきます。
cover salon:loutus

loutus
SOL HAIR
MAXIM NAKAI hair work studio(/Capel Private)


 美容室のみならず、理容やネイル・エステティック・まつ毛エクステンション・シェービングサロンといった専門店の取組みも参考にしてほしい。そこから『これぞ』と思うものは徹底的に落とし込み、独自の仕組みを構築することが、今の閉塞感を打破するひとつの策ではないかと考えます。


◇生活衛生関係営業の新型コロナウイルス感染症に関するアンケート調査結果
◇ビューティーワールド ジャパン 福岡
◇タキガワ ネイル ビューイング2021 vol.1
◇NHDK 2021 NEW HAIR MODE『J’aime』
◇HOT PEPPER Beauty AWARD 2021
◇JNA 新型コロナウイルス感染症対策ガイドライン ver.5

◇理想・現実・希望 この仕事で生きていく 特別編 女性技術者が輝くとき 渡邊早紀さん(スカイビューレックス赤坂店/株式会社スカイ 茂木宏太代表取締役社長)
◇髪の毛のコンサルタントになろう!
◇未来塾 あるヘアサロン経営者の進む道 株式会社neo-zero代表 堀 朋幸
◇社会保険労務士と学ぶ!! サロンオーナーのための労務管理 特定社会保険労務士 北村 仁
◇ひらがなアドバイス なかむらゆういち
◇美容考古学研究報告〜髪型・化粧から考えるライフヒストリー〜 美容考古学研究所
◇髪の毛のコンサルタントになろう!
◇Basic process〜基本を学ぶ〜vol.8



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